Сви смо чули за ведрију страну како користите ову технологију да помогну организацијама да постигну бољу оперативну ефикасност, обезбеде 100% повраћај улагања за мање од 6-9 месеци, побољшају морал запослених и такође помогну у ширењу пословних операција у кратком временском периоду. Све ове чињенице су тачне, међутим, то не значи су савршени и без икаквих изазова. Дакле, у овом чланку о РПА изазовима, разговарајмо о различитим изазовима са којима се суочавају РПА пројекти.
У овом чланку биће обрађене следеће тачке:
- Недостатак квалификованих ресурса
- Изазов у аутоматизацији случајева крајње и крајње употребе
- Недостатак потребне пословне подршке
- Недостатак правилне структуре тима
- Нејасно дефинисани планови континуитета пословања
- Културни шок
- Нетачно идентификовани случајеви употребе за аутоматизацију
- Непоштовање најбољих пракси
- Нема довољно подршке добављача РПА платформе
- Усвајање након примене
РПА изазови
Недостатак квалификованих ресурса
Сви се у томе слажемо цвета порастом захтева данашњег тржишта, али, међутим, на тржишту РПА недостаје квалификованих ресурса. Набавка ресурса током започињања новог пројекта и попуњавање кључног ресурса у случају трошења представља велику претњу за успех било ког пројекта. Такође, професионалци из РПА са великим искуством очекују уносне пакете који можда неће бити финансијски исплативи за неке компаније.
Није могуће аутоматизовати случајеве употребе од краја до краја
У неким процесима не могу се сви кораци директно аутоматизовати коришћењем правила РПА алати . Уместо тога, била би потребна интеграција са , и ОЦР мотори. Међутим, ове додатне технолошке компоненте коштаће додатни новац и скуп вештина које можда неће донети очекиване резултате за пословне лидере.
Недостатак потребне пословне подршке
Да би РПА пројекат био успешан, важно је да случајеви пословне употребе имају потребне дијаграме тока посла, могуће заобилазне начине за потенцијалне сценарије неуспеха, пословна правила за различите врсте података које Бот обрађује и техничке изузетке са којима се суочава оперативни тим током ручне обраде.
Ако посао заиста није склон пружању потребне подршке, РПА пројекти ће се стога суочити са изазовима при стварању свеобухватног документа о дизајну процеса, током тестова за прихватање корисника. Ови тестови захтевају од предузећа да пружи критичне повратне информације у вези са извршавањем бота.Недостатак правилне структуре тима
Наменски тимови са јасно дефинисаним улогама за сваког појединца како би се осигурало да се примопредаја догоди на време у складу са очекиваним стандардима. Недостатак адекватног знања о процесима које треба следити и подела ресурса између више пројеката представља ризик у постизању задатих прекретница за РПА пројекте.
Нејасно дефинисани планови континуитета пословања
Очекивања у вези са РПА пројектима постављена су на такав начин да када се Ботови распореде у производњи, не би требало бити потребно минимално одржавање да би се осигурала несметана испорука. Међутим, стварност је таква да захтева одржавање у смислу идентификовања нових необрађених сценарија током извршавања ботова, проблема са којима се суочавају у производном окружењу, дефинисања распореда извршавања ботова на основу захтева из више пословних јединица које раде из различитих временских зона и планова ублажавања током већих кварова.
Културни шок
Организације обично примењују било који нови процес / технологију или користећи „ Одозго на доле приступ ’Или‘ Приступ одоздо према горе ’. Приступом од врха према доле, више руководство идентификује да се РПА мора применити у целој организацији. Међутим, без недостатка свести о утицају нове технологије, РПА аутоматизација створиће негативан утисак међу запосленима, јер може изазвати страх од губитка посла и нејасних одговорности након постављања аутоматизованих ботова.
Нетачно идентификовани случајеви употребе за аутоматизацију
Утврђивање случајева употребе који могу да обезбеде добар повраћај улагања је пресудно за постизање пословног откупа, јер би било довољно расподеле буџета за аутоматизацију следећег низа процеса. Нетачно идентификовани случајеви употребе произвешће само низак повраћај улагања и не би побољшали ефикасност процеса како се очекује од предузећа, па чак ни од показатеља предложених предузећу. Комплексност процеса идентификованих за аутоматизацију игра важну улогу у стварању очекиваног повраћаја улагања.
Непоштовање најбољих пракси
Ако се тим не придржава најбољих пракси, било би тешко отклонити грешке у коду, а осталим члановима тима било би тешко да разумеју и поново користе ток. У случају прелаза, време потребно за нове чланове било би дуже од очекиваног. Када постоји потреба за надоградњом решења, декодирање логике биће застрашујући задатак.
Нема довољно подршке добављача РПА платформе
У готово свим РПА пројектима наићи ћемо на ситуације у којима не би било директног решења. У овом случају, ако чланови тима нису у стању да аутоматизују одређени корак, важно је осигурати довољну подршку добављача РПА платформе јер имају стручност у коришћењу карактеристика алата и такође би приметили ове функције у више начине различитих купаца.
Усвајање након примене
Предузећа често предузимају све мере потребне пре усвајања РПА. Међутим, не успевају да се побрину за потиске, који би могли доћи након што се аутоматизација уведе у производњу.
разлика између преоптерећења методе и замене
Дакле, можемо закључити рекавши да, познавање изазова са којима се сусрећу различити пројекти, представља листу за провјеру да ли сте спремни да не спадате у неку од горе поменутих категорија. Такође помаже у стварању базе знања о могућим решењима за сваки идентификовани изазов, различитим приступима њиховом решавању и како импровизовати свако решење након што се примене.
Дакле, момци, овим смо дошли до краја овог чланка о РПА изазовима. Изазови о којима се говори у овом чланку ће вам помоћи, избегавајте их у будућности, када будете радили на РПА пројектима.Сад кад сте разумели РПА пројекте, погледајте & Едурека, поуздана компанија за учење на мрежи са мрежом од више од 250.000 задовољних ученика раширених широм света. Обоје, ови сертификати ће вам помоћи да стекнете детаљно знање о УиПатх-у и Аутоматион Анивхере.
Имате питање за нас? Молимо вас да га помињете у одељку за коментаре у „РПА Цхалленгес“ и јавићемо вам се.