и Сцрум су два појма која су постала веома популарна последњих година и из многих добрих разлога. Заједно чине развој и управљање пројектом поједностављеним, систематичним, бржим и исплативим. Понекад се термини Агиле и Сцрум користе наизменично и то вас доводи до тога да се запитате јесу ли једно те исто. Да ли су они? Проверимо то у овом чланку „Сцрум вс Агиле“.
У наставку су наведене теме о којима се говори у овом чланку:
Идемо!
Агиле и Сцрум: Да ли су исти?
Изградња новог производа није лак задатак, а постићи га хитом на овом конкурентном тржишту још је већи изазов. Може бити тешко одлучити који од многих доступних алата и техника одговарају вашем производу. У том аспекту окретан и сцрум обично на врху листе. Чини се да се ове модне речи користе наизменично, али постоји важна разлика између њих.
Добра аналогија била би разлика између рецепта и дијете. Дијета је скуп метода и пракси заснованих на принципима и вредностима које следите. Рецепт би био оквир који можете користити за спровођење вегетаријанске дијете. Ово је слично односу између Окретан (дијета) и Сцрум (рецепт који следите) . Ако то морам да кажем у техничком смислу:
- Агиле је скуп метода и пракси заснованих на вредностима и принципима израженим у Агиле Манифесто , што укључује ствари попут сарадње, самоорганизације и унакрсне функционалности тимова.
Агиле долази у бројним облицима, што значи да постоји низ подскупова филозофије Агиле Пројецт Манагемент. Сцрум је један од њих.
- Сцрум је оквир за руковање улоге , догађаја , артефакти , и правила / смернице за примену Агиле Миндсет. То је рафиниранији облик Агиле-а који своје основне принципе узима од Агиле-а, додајући сопствени заокрет како би формулисао стратегију која је много другачија.
Дакле, окретност и препирка ипак нису исто. Да бисмо разумели Сцрум методологију, требали бисмо знати шта је Агиле. Почнимо са разумевањем модне речи, окретни.
Шта је Агиле?
Окретан је начин размишљања, филозофија, више попут начина размишљања, покрета фокусирање на комуникацију, тимско размишљање, суштинску мотивацију, оснаживање, иновативне шетње, проток и стварање вредности док развија производ.
У својој основи, Агиле је скуп принципа за акције који одржавају тим за развој софтвера организованим и ефикасним. Агиле је започео када се 2001. године тим програмера окупио у Јути на викенду забаве и дискусије. Своје ставове и принципе објединили су у документ који је лако разумети и применити. Што називамо Агиле Манифесто .
Тако, окретан је више филозофија и скуп вредности и принципа које треба следити, него процес који се примењује на пројекат. Има неколико облика, сцрум бити један од њих. Истражимо скрум детаљно.
Шта је Сцрум?
Сцрум је лаган у оквиру којег се људи могу бавити сложеним адаптивним проблемима, а истовремено продуктивно и креативно достављати производе највише могуће вредности.
У Сцрум процесу, власник производа креира листу задатака које треба извршити, а сцрум тим листу дели на мање делове познате као спринтс . Спринт обично траје две до четири недеље и резултира пројектним резултатима спремним за испоруку купцу. Тим понавља овај поступак током неколико спринтова. То је изузетно успешан и широко коришћен агилни приступ са вишеструким предностима.
шта је сериализација у јави
Сад кад знате да агилни и сцрум нису исто, погледајмо кључне разлике између агилног и сцрум-а.
Кључне разлике између агилног и скрум
У табели испод су кључне разлике између Сцрум и Агиле.
Карактеристике | Окретан | Сцрум |
Природа и опсег | Агиле је менталитет и скуп принципа | Сцрум је оквир који примењује агилне принципе инстанца класе Јава |
Планирање | Планирање се одвија на три нивоа: планирање издања, планирање понављања и дневно планирање | Следећи спринт је планиран након што тим заврши тренутне спринтерске активности |
| Флексибилност за промене | Агиле је врло флексибилан и стога се врло брзо прилагођава променама | Чврст оквир и нема много простора за честе промене |
| Дизајн и извршење | Агилно извршење је прилично једноставно и обично је нешто што се раније није радило | Ради на испробавању нових и креативних идеја, што даје концизне и паметне резултате |
| Процес праћења | Захтева детаљно праћење и одвија се након сваке прекретнице целокупног дизајна | Надгледање се врши након компајлирања одређених карактеристика, а не након сваког дизајна |
| Улога лидерства | Лидер је одговоран за посао који је тим обавио (или није обавио) | Не постоји „вођа тима“, већ он негује мултифункционални и самоорганизовани тим |
| Начин комуникације | Ефикасан начин комуникације редовно је у тиму лицем у лице | Комуникација се врши свакодневно / недељно у складу са распоредом |
| Време процене и испорука | Приоритет је увек задовољити купца пружањем континуиране испоруке драгоценог софтвера | Испоручује клијентима да би добили повратне информације након сваког спринта |
| Повратне информације купаца | Подстиче редовне повратне информације пословних корисника током различитих процеса | Редовне повратне информације узимају се од крајњих корисника, али на уреднији начин, као након сваког спринта |
Ово нас доводи до краја чланка „Сцрум вс Агиле“. За крај можете да се сетите Окретан као организационо размишљање и Сцрум као алате и технике које тим може користити за рад на том новом начину размишљања и, на крају, организационом успеху.Надам се да вам је јасно све што је са вама подељено у овом чланку.
Уверите се да сте добро упућени у терминологију Сцрум пре него што почнете да је користите. Не може бити бољег тренутка него сада .
Имате питање за нас? Молимо вас да га поменете у одељку за коментаре овог „Сцрум вс Агиле“ чланак и јавићемо вам се у најкраћем могућем року.